Pengurusan Psikologi

KANDUNGAN 2
PENGURUSAN PSIKOLOGI 8
TUJUAN 8
LATAR BELAKANG 8
PELAKSANAAN 9
TARIKH KUAT KUASA 9
PEMBATALAN 10
LAMPIRAN I 11
CERAIAN PO.3.1.1 12
TUJUAN 12
TAKRIF 12
LATAR BELAKANG 13
Pertanyaan 15
62510 PUTRAJAYA 15
Lampiran PO.3.1.1(A) 18-19
Lampiran PO.3.1.1(B) 20-21
Lampiran PO.3.1.1(C) 22
Lampiran PO.3.1.1(D) 25
Lampiran PO.3.1.1(E) 27
Lampiran PO.3.1.1(F) 29
Lampiran PO.3.1.1(G) 32
LAMPIRAN A 46
LAMPIRAN B 47
LAMPIRAN B1 55
LAMPIRAN B1-1 57
LAMPIRAN B2 59
LAMPIRAN B3 60
LAMPIRAN C 62
PANDUAN PELAKSANAAN PROGRAM PEMENTORAN 62
Prosedur Pelaksanaan Program Pementoran 64
10. Modul latihan mentor boleh diperoleh dari Bahagian Perkhidmatan Psikologi, Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia. Ia perlu dilaksanakan oleh agensi bagi menyediakan mentor dengan kemahiran dan pengetahuan di dalam melaksanakan proses pementoran. 66
LAMPIRAN C1 68
PROSES KERJA BAGI PROGRAM PEMENTORAN 68
LAMPIRAN C2 69
ALIRAN KERJA PROGRAM PEMENTORAN 69
LAMPIRAN C3 70
SULIT 70
PANDUAN KEPADA PEGAWAI PELAPOR (MENTOR) 71
LAMPIRAN D 76
LAMPIRAN D1 80
LAMPIRAN D2 81
LAMPIRAN E 82
LAMPIRAN E1 86
LAMPIRAN E2 87
ALIRAN KERJA PROGRAM KAUNSELING 87
LAMPIRAN E1A 88
K001 88
BIODATA KLIEN 88
LAMPIRAN E1B 89
K002 89
Lampiran PO.3.1.1(H) 90
Latar Belakang 91
Definisi 92
c) Fasa 3: Intervensi dan Pemantauan 96
Proses menjalankan konsultasi kes, intervensi psikologi dan pemantauan yang dijalankan oleh Pegawai Psikologi dan Penyelia kepada pegawai bagi mencapai matlamat intervensi. Lanjutan tempoh intervensi bersepadu dari 1 bulan ke 3 bulan boleh dipohon jik... 96
d) Fasa 4: Penilaian Kebergunaan 96
Proses menyediakan laporan akhir pemantuan disediakan oleh penyelia, manakala laporan intervensi disediakan oleh Pegawai Psikologi. Kedua-dua laporan ini dikemukakan kepada Pengurus Sumber Manusia bagi tujuan penilaian kebergunaan ... 96
Secara umumnya, prosedur pengurusan intervensi bersepadu adalah seperti di Rajah 1 96
RAJAH 1. PROSEDUR PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 98-99
10. Ketua Jabatan 100
Ketua Jabatan bertanggungjawab menguruskan sumber manusia secara sistematik dan berkesan melalui peningkatan pengetahuan, kemahiran dan motivasi pegawai; dan 100
Ketua Jabatan melalui Pengurus Sumber Manusia hendaklah mengarahkan pegawai untuk menjalani Intervensi Bersepadu jika pegawai dikenalpasti memerlukan intervensi tersebut. 100
11.1 Fasa 1: Kenal Pasti 100
a) Menerima arahan daripada Ketua Jabatan untuk melaksanakan Intervensi Bersepadu kepada pegawai dengan menyediakan dokumen sokongan berikut:- 100
Bagi tujuan pelantikan penyelia dalam fasa intervensi dan pemantauan, kriteria berikut boleh dipertimbangan:- 105
14. Rakan Pembimbing Perkhidmatan Awam (AKRAB) 107
Sekiranya Pegawai Psikologi mendapati terdapat keperluan untuk ahli AKRAB menjalankan sesi bimbingan atau aktiviti yang bersesuaian, Pegawai Psikologi boleh memadankan ahli AKRAB yang bersesuaian untuk menjalankan sesi bimbingan kepada pegawai. 107
14.1 Fasa 3: Intervensi (Bimbingan) 107
a) Menerima rujukan daripada Pegawai Psikologi; 107
b) Menghubungi pegawai dan menetapkan temujanji untuk sesi bimbingan; 107
c) Mengadakan perbincangan bersama dengan Pengawai Psikologi dalam merancang sesi bimbingan (jika perlu); 107
d) Menjalankan sesi bimbingan dalam tempoh masa yang ditetapkan; 107
e) Melibatkan ahli keluarga pegawai dalam sesi bimbingan (jika perlu); dan 107
f) Mengemukakan Laporan Akhir Bimbingan (Lampiran C12) kepada Pegawai Psikologi. 108
15. Pegawai 108
PROSES KERJA DAN CARTA ALIR 109
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 109
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 110
FASA 1: KENAL PASTI 110
CARTA ALIR PROSES 111
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 111
FASA 1: KENAL PASTI 111
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 112
FASA 2: SARINGAN 112
CARTA ALIR PROSES 114
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 114
FASA 2: SARINGAN 114
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 115
FASA 3: INTERVENSI DAN PEMANTAUAN 115
CARTA ALIR PROSES 117
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 117
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 118
FASA 4: PENILAIAN KEBERGUNAAN 118
CARTA ALIR PROSES 119
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI BERSEPADU 119
FASA 4: PENILAIAN KEBERGUNAAN 119
PROSES KERJA 122
CARTA ALIR 124
PROSES KERJA DAN CARTA ALIR 125
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI KETERHUTANGAN 125
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI KETERHUTANGAN 126
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI KETERHUTANGAN 129
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI ISU PSIKOLOGI 130
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI ISU PSIKOLOGI 131
PELAKSANAAN PENGURUSAN INTERVENSI ISU PSIKOLOGI 133
DOKUMEN 134
PELAKSANAAN INTERVENSI BERSEPADU 134
1. DOKUMEN SOKONGAN 136
LAMPIRAN A1 137
2. BORANG SARINGAN 145
LAMPIRAN B1 146
LAMPIRAN B2 147
LAMPIRAN B4 152
SENARAI SEMAK STATUS KEWANGAN 152
LAMPIRAN B5 153
LAMPIRAN B6 157
SPIRITUAL DISTURBANCE AWARENESS SCALE HARON 157
(SDAS HARON) 157
3. BORANG INTERVENSI 159
▪ LAMPIRAN C2: SENARAI BADAN PENGAMAL RAWATAN 159
TRADISIONAL DAN KOMPLEMENTARI YANG DIIKTIRAF OLEH KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA (KKM) 159
▪ LAMPIRAN C4: RINGKASAN TEMU BUAL PERTEMUAN 159
PERTAMA 159
▪ LAMPIRAN C5: LAPORAN SESI/ KEMAJUAN 159
▪ LAMPIRAN C6: SLIP KEHADIRAN SESI INTERVENSI 159
▪ LAMPIRAN C7: LAPORAN NAZIRAN 159
▪ LAMPIRAN C8: LAPORAN UJIAN PSIKOLOGI 159
▪ LAMPIRAN C12: LAPORAN AKHIR BIMBINGAN 159
▪ LAMPIRAN C13: BORANG MAKLUM BALAS TINDAKAN 159
SUSULAN 159
▪ LAMPIRAN C14: CONTOH CADANGAN AKTIVITI BAGI TEMPOH 159
INTERVENSI DIJALANKAN 159
LAMPIRAN C1 160
LAMPIRAN C2 161
Jadual 2 163
LAMPIRAN C3 164
LAMPIRAN C4 165
LAMPIRAN C5 167
LAMPIRAN C6 168
LAMPIRAN C7 169
LAMPIRAN C8 170
LAMPIRAN C9 171
LAMPIRAN C10 172
LAMPIRAN C11 173
LAMPIRAN C12 174
LAMPIRAN C13 175
LAMPIRAN C14 176
CONTOH CADANGAN AKTIVITI BAGI TEMPOH INTERVENSI DIJALANKAN 176
4. BORANG PEMANTAUAN 177
LAMPIRAN D1 178
LAMPIRAN D2 179
LAMPIRAN D3 181
5. BORANG PENILAIAN KEBERGUNAAN PEGAWAI 182
LAMPIRAN E 183
Lampiran PO.3.1.1(I) 185
Lembaran PO.3.1.1(I1) 195
Lembaran PO.3.1.1(I2) 196
Lembaran PO.3.1.1(I2-1) 197
Lembaran PO.3.1.1(I3) 198
Lembaran PO.3.1.1(I3-1) 199
Lembaran PO.3.1.1(I4) 200
Lembaran PO.3.1.1(I4-1) 202
Lembaran PO.3.1.1(I4-2) 203
Lembaran PO.3.1.1(I5) 204
Lembaran PO.3.1.1(I5-1) 205
Lembaran PO.3.1.1(I5-2) 206
Lembaran PO.3.1.1(I6) 207
Lembaran PO.3.1.1(I6-1) 211
Lembaran PO.3.1.1(I6-2) 212
Lembaran PO.3.1.1(I7) 213
Lembaran PO.3.1.1(I7-1) 214
Lembaran PO.3.1.1(I8) 215
Lembaran PO.3.1.1(I9) 216
CERAIAN PO.3.1.2 217
62510 PUTRAJAYA. 218
Lampiran PO.3.1.2(A) 219
SENARAI LAMPIRAN 221
GARIS PANDUAN PENGENDALIAN 223
1. PENDAHULUAN 223
2. TUJUAN 224
3. TAFSIRAN 224
4. GANGGUAN SEKSUAL DALAM PERATURAN-PERATURAN PEGAWAI AWAM (KELAKUAN DAN TATATERTIB) 1993 226
5. KATEG ORI GANGGUAN SEKSUAL YANG DIPERUNTUKKAN DALAM PERATURAN 4A P.U.(A)395/1993 227
(a) Cubaan Untuk Merapati Orang Lain Secara Seksual 227
(c) Gangguan Seksual Yang Mengugut 228
(d) Gangguan Seksual Yang Menyinggung Atau Menghina 228
6. PERLAKUAN, KEADAAN ATAU PERBUATAN YANG TERJUMLAH KEPADA GANGGUAN SEKSUAL 230
(e) Gangguan Secara Psikologi 231
7. PENGECUALIAN 231
8. TINDAKAN YANG BOLEH DIAMBIL OLEH PENGADU 232
(a) Mengemukakan Aduan 232
(b) Mengumpulkan Bukti 233
8.2 Aduan Oleh Pihak Ketiga 234
9. TINDAKAN YANG BOLEH DIAMBIL OLEH UNIT INTEGRITI 234
9.4 Merujuk Kepada Pegawai Psikologi/Kaunselor Organisasi 234
9.5 Menubuhkan Jawatankuasa Siasatan Bebas 235
10.2 Sekiranya Pengadu Adalah Pegawai Awam, Pegawai Psikologi/Kaunselor Organisasi hendaklah — 236
12. KERAHSIAAN 238
13. KESAN GANGGUAN SEKSUAL 239
(a) Kesan Gangguan Seksual Ke Atas Pengadu 239
(ii) Kesan Kepada Masyarakat 239
(iii) Kesan Fisiologi 239
(iv) Kesan Psikologi 240
(v) Kesan Keruntuhan Akhlak 240
(b) Kesan Kes Gangguan Seksual Ke Atas PYDM 240
14. MENANGANI KESAN GANGGUAN SEKSUAL KE ATAS PENGADU, PEGAWAI YANG DISYAKI MENGGANGGU DAN KETUA JABATAN 241
15. PROGRAM PENCEGAHAN GANGGUAN SEKSUAL DI TEMPAT KERJA 242
LAMPIRAN A 244
LAMPIRAN B 245
LAMPIRAN C 246
LAMPIRAN D1 247
LAMPIRAN D2 248
LAMPIRAN E 249
LAMPIRAN F 250
CERAIAN PO.3.1.3 251
Lampiran PO.3.1.3(A) 256
Lampiran PO.3.1.3(B) 265
Lampiran PO.3.1.3(C) 268
CERAIAN PO.3.1.4 274
PANDUAN PELAKSANAAN PEMENTORAN SEKTOR AWAM 274
Lampiran PO.3.1.4(A) 276
GARIS PANDUAN PELAKSANAAN 276
PEMENTORAN KOMPETENSI SEKTOR AWAM 276
Lembaran PO.3.1.4(A1) 283
Lembaran PO.3.1.4(A2) 284
PANDUAN KEPADA MENTOR DAN MENTI 285
Lembaran PO.3.1.4(A3) 289
Lembaran PO.3.1.4(A4) 290
Lembaran PO.3.1.4(A5) 291
Lampiran PO.3.1.4(B) 293
Lembaran PO.3.1.4(B1) 300
Lembaran PO.3.1.4(B2) 301
Lembaran PO.3.1.4(B3) 302
Lembaran PO.3.1.4(B4) 311
Lembaran PO.3.1.4(B5) 312
Lembaran PO.3.1.4(B6) 313
CERAIAN PO.3.1.5 315
Lampiran PO.3.1.5(A) 326
Lampiran PO.3.1.5(B) 328
Lampiran PO.3.1.5(C) 330
Lampiran PO.3.1.5(D) 331
Lampiran PO.3.1.5(E) 332
Lampiran PO.3.1.5(F) 333
CERAIAN PO.3.2.1 335
Lampiran PO.3.2.1(A) 342
Lembaran PO.3.2.1(A) 355
Lembaran PO.3.2.1(B) 358
Lembaran PO.3.2.1(C1) 360-361
Lembaran PO.3.2.1 (C2) 364

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy