100 / 200
Jabatan Perkhidmatan Awam
Laporan Tahunan 2017 Annual Report
86
PEMENTORAN KEPIMPINAN
LEADERSHIP MENTORING
Pelaksanaan Program Pementoran Kepimpinan
merupakan lanjutan kepada Program Pementoran
Asas Perkhidmatan Awam yang sedang
dilaksanakan sejak tahun 2008 sehingga kini.
Ia menjurus kepada melahirkan menti yang
mempunyai bakat kepimpinan yang menyerlah
dan terasuh serta berkebolehan untuk menggalas
jawatan yang lebih tinggi melalui amalan
pementoran.
Bahagian
Pengurusan
Psikologi
telah
mengeluarkan satu Garis Panduan Pelaksanaan
Pementoran Kepimpinan untuk menjelaskan
skop, konsep, mekanisma pelaksanaan, kaedah
penilaian serta pelaporan program ini.
The Leadership Mentoring Program is an
extension of the Public Service’s Basic Mentoring
Program which had been implemented since
2008 to date. It leads to the creation of mentees
with exceptional leadership talent capable of
achieving higher positions through the mentoring
practice.
The Psychological Management Division issued a
Leadership Mentoring Implementation Guideline
to explain the scope, concepts, implementation
mechanisms, assessment methods and reporting
of the program.
OBJECTIVES:
At the end of the Public Service Leadership
Mentoring Program’s implementation, the mentees
are expected to:
i. Build on their self-competency perspective as an
organisational leader;
ii. Adapting existing leadership models to be
applied within the organisation;
iii. Understand the world view of a leader and
personal management skills in developing their
subordinates’ career and departments; and
iv. Prepare themselves as potential successors in
leadership in realising the Succession Plan.
Mentor-Mentee Statistics by Ministries /
Departments / Agencies involved in the Leadership
Mentoring 2017 (PPTPA Tier 1) – Public Service Top
Management:
OBJEKTIF
Di akhir pelaksanaan Program Pementoran
Kepimpinan Perkhidmatan Awam, para menti
diharapkan dapat:
i. Membina perspektif kemantapan diri sebagai
pemimpin organisasi;
ii. Mengadaptasi gaya model kepimpinan sedia
ada untuk diterapkan dalam organisasi;
iii. Memahami world view seorang pemimpin
dan kemahiran mengurus peribadi dalam
membangunkan kerjaya orang bawahan dan
jabatan; dan
iv. Menyediakan diri sebagai barisan kepimpinan
pelapis bagi menjayakan Pelan Penggantian.
Statistik Mentor-Menti Mengikut Kem/Jab/Agensi
yang terlibat dalam Pementoran Kepimpinan 2017
(PPTPA Tier 1) - Penjawat Pengurusan Tertinggi
Perkhidmatan Awam: