TAKRIFAN Aktiviti Pelaksanaan strategi dan inisiatif pembaharuan secara terancang dan berpacukan keberhasilan (outcome-oriented). Bagi maksud pemakaian Pekeliling Pembaharuan Sektor Awam: Ekosistem Pembaharuan Tadbiran Sektor Awam, takrifan yang berikut diguna pakai: Aliran Pembaharuan Langkah-langkah atau proses yang digerakkan untuk melaksanakan pembaharuan. Bertindak - PDCA Tindakan pembetulan atau penambahbaikan berdasarkan hasil penilaian yang telah dilakukan dalam langkah Semak. Impak Kesan atau perubahan jangka panjang yang berkesinambungan daripada sesuatu keberhasilan. Input Sumber yang digunakan dalam analisis jurang keperluan untuk membandingkan keadaan semasa dengan keperluan semasa dan keperluan masa hadapan. Keberhasilan Pencapaian matlamat daripada output yang berorientasikan kecekapan, keberkesanan dan kepentingan rakyat. Kos Perbelanjaan yang diperlukan untuk melaksanakan sesuatu aktiviti atau projek, termasuklah perbelanjaan berkaitan operasi, sumber manusia dan aset. Kualiti Tahap mutu sesuatu perkhidmatan yang disampaikan berdasarkan aspek kecekapan, keberkesanan, ketepatan masa, responsif, mesra pelanggan dan keupayaannya memenuhi keperluan dan jangkaan penerima perkhidmatan. Laksana - PDCA Langkah pelaksanaan aktiviti yang telah dirancang untuk memastikan bahawa objektif pembaharuan tercapai. Masa Waktu yang diambil dalam satu kitaran kerja. Jumlah, bilangan, kadar atau ukuran sesuatu perkara yang dinyatakan secara khusus dan boleh dihitung atau diukur. Kuantiti i Agensi Sektor Awam Agensi yang mempunyai perjawatan berdasarkan skim perkhidmatan sektor awam serta berpandukan takrifan Kementerian, Jabatan, Perbadanan, Perbadanan Awam dan Pihak Berkuasa Tempatan.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy