1-10 Kompetensi Tahap Kepakaran Memimpin Diri (41 - 44) Memimpin Orang Lain (48 - 52) Memimpin Organisasi (54 - 56) Memimpin diperingkat Tertinggi (JUSA-TURUS) 41 44 48 52 54 56 JUSA - TURUS BERTINDAK (ACT) M enampilkan keyakinan diri dalam peranan (kerja) M enampilkan keyakinan diri dalam peranan (kerja) M elibatkan orang lain secara aktif, mendengar pandangan Melibatkan orang lain secara aktif, mendengar pandangan, menggalakkan penghayatan terhadap misi dan mencetus penjanaan inisiatif Berupaya menonjolkan gaya kepimpinan tersendiri dan mempengaruhi khalayak Berupaya menonjolkan gaya kepimpinan tersendiri dan mempengaruhi khalayak M empamerkan kualiti keintelektualan dalam merungkai suatu permasalahan dan mengusulkan p eny elesaian yang wajar Bersikap tenang dalam situasi krisis, sabar, fokus kepada orang lain untuk membuat keputusan kritikal yang objektif dan mengikut perspektif Bersikap tenang dalam situasi krisis, sabar, fokus kepada orang lain untuk membuat keputusan kritikal yang objektif dan mengikut perspektif TRANSFORMATIF Berupaya untuk mencetus perubahan besar dalam pemikiran khalayak yang menjurus kepada perubahan tingkah laku untuk mencapai keberhasilan luar biasa FIKIR (THINK) Memahami dan menyedari keperluan untuk berubah melalui kaedah baharu dan di samping bersedia mempelajari cara baharu untuk mencapai objektif kerja dengan sikap positif M enghayati keperluan untuk berubah melalui kaedah baharu dan di samping bersedia mempelajari cara baharu untuk mencapai objektif kerja dengan sikap positif Mengurus tindakan organisasi pelan dalam Mengurus pelan tindakan organisasi dalam persekitaran yang kompleks Berupaya menterjemahkan keperluan perubahan dalam membangunkan pelan tindakan organisasi Berupaya merangka perubahan pelan Menjadi sumber inspirasi/pencetus perubahan dalam organisasi dan sudut pandangan awam
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy