Dasar Pembangunan Sumber Manusia

 1-4 Kompetensi Tahap Kepakaran Memimpin Diri (41-44) Memimpin Orang Lain (48-52) Memimpin Organisasi (54 - 56) Memimpin diperingkat Tertinggi (JUSA-TURUS) 41 44 48 52 54 56 JUSA - TURUS BERTINDAK (ACT)  Menyemai nilai etika dan moral yang tinggi  Menanam nilai etika dan moral yang tinggi  Membudayakan nilai etika dan moral yang tinggi dalam kalangan orang lain  Menggalakkan nilai etika dan moral yang tinggi dalam kalangan orang lain  Memupuk nilai etika dan moral yang tinggi dalam organisasi  Memupuk nilai etika dan moral yang tinggi dalam organisasi  Memupuk budaya nilai etika dan moral yang tinggi dalam organisasi dan di antara agensi TANGKAS DAN ADAPTIF FIKIR (THINK)  Memahami dan menyedari keperluan untuk berubah serta mempelajari kaedah baharu demi mencapai objektif kerja dalam suasana mencabar  Menghayati keperluan perubahan serta mempelajari pelbagai kaedah baharu demi mencapai objektif kerja dalam suasana mencabar  Menyebarkan konsep perubahan ke atas orang lain  Menerapkan konsep perubahan ke atas orang lain  Memacu perubahan suasana mencabar mendesak dalam yang dan  Berupaya merancang perubahan dalam suasana yang mencabar dan mendesak  Berupaya menjangka dan menggambarkan perubahan berdasarkan situasi Berupaya untuk mendepani persekitaran yang mencabar PIMPIN (LEAD)  Memahami keadaan dan mampu bertindak balas untuk diri sendiri dalam persekitaran yang mencabar  Memahami keadaan dan mampu bertindak balas untuk diri sendiri dalam persekitaran baharu dan merancang kaedah p eny elesaian  Berupaya mengurus keadaan dan mencari kaedah p eny elesaian yang sesuai dalam persekitaran mencabar  Bertindak sebagai agen perubahan dalam persekitaran mencabar  Mengurus keadaan dan mampu untuk mencari kaedah yang sesuai dalam persekitaran mencabar di samping menggembleng tenaga kerja  Bertindak sebagai pemangkin perubahan dalam persekitaran mencabar  Memacu perubahan dengan menggembleng kekuatan organisasi  Bertindak sebagai pemangkin perubahan dalam persekitaran mencabar  Memacu perubahan dengan menggembleng kekuatan organisasi  Bertindak sebagai pencetus perubahan dalam persekitaran mencabar  Menggalakkan dan menyediakan strategi perubahan dengan menggembleng tenaga organisasi

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy