Dasar Pembangunan Bakat Perkhidmatan Awam
47 Lampiran SM.1.1.2(B1) BORANG PEMERHATIAN PENILAIAN POTENSI KEPIMPINAN NAMA PEGAWAI: ________________________________________________________ MARKAH PENILAIAN PRESTASI 3 TAHUN TERKINI: NO. KAD PENGENALAN: _________________________________________________ PERKARA PEGAWAI PENYELIA KETUA JABATAN/ PANEL PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (PPSM) TAHAP TAHAP 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 PEMIKIRAN (THINK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Ketangkasan pembelajaran / / Daya adaptasi pelbagai situasi / / Pemikiran strategik / / Penyelesaian masalah / / KEPIMPINAN (LEAD) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Kesedaran diri dan pengurusan emosi / / Integriti dan etika kepimpinan / / Motivasi dan keazaman diri / / KOMUNIKASI (SPEAK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Komunikasi berkesan / / Keupayaan membina hubungan dan jaringan / / Daya pengaruh dan persuasif / / TINDAKAN (ACT) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Keupayaan mengurus risiko dan ketidakpastian / / Pengurusan keputusan berasaskan data / / TANDATANGAN PEGAWAI PENYELIA: TANDATANGAN KETUA JABATAN/PPSM: Tandatangan : Tandatangan : Nama : Nama : Jawatan : Jawatan : Tarikh : Tarikh : 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) ALI BIN ABU 23 91 24 93 800408-01-XXXX 25 92 Nota: Pegawai penilai bertanggungjawab menilai potensi pegawai berdasarkan keupayaan mereka untuk menggalas jawatan yang lebih tinggi. Borang ini boleh diubah mengikut keperluan dan kesesuaian organisasi.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy