Dasar Pembangunan Bakat Perkhidmatan Awam

 49 Lampiran SM.1.1.2(B2) BORANG PEMERHATIAN PENILAIAN POTENSI KEPAKARAN NAMA PEGAWAI: ________________________________________________________ MARKAH PENILAIAN PRESTASI 3 TAHUN TERKINI: NO. KAD PENGENALAN: _________________________________________________ PERKARA PEGAWAI PENYELIA KETUA JABATAN/ PANEL PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (PPSM) TAHAP TAHAP 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 PEMIKIRAN (THINK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Inovasi dan penyelidikan / / Pemikiran strategik / / Pengurusan pengetahuan / / KEPIMPINAN (LEAD) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Kepimpinan profesional / / Pandu citra dan pementoran / / Daya pengaruh dan jaringan profesional / / KOMUNIKASI (SPEAK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Pembentangan dan perkongsian pengetahuan / / Penulisan profesional / / Khidmat nasihat dan perundingan / / TINDAKAN (ACT) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Pelaksanaan projek dan kajian / / Pematuhan etika dan profesional / / Penilaian dan penambahbaikan / / TANDATANGAN PEGAWAI PENYELIA: TANDATANGAN KETUA JABATAN/PPSM: NAMA Tandatangan : Tandatangan : Nama : Nama : Jawatan : Jawatan : Tarikh : Tarikh : 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) ABU BIN ALI 23 90 24 92 800408-01-XXXX 25 93 Nota: Pegawai penilai bertanggungjawab menilai potensi pegawai berdasarkan keupayaan mereka untuk menggalas jawatan yang lebih tinggi. Borang ini boleh diubah mengikut keperluan dan kesesuaian organisasi.