Dasar Pembangunan Bakat Perkhidmatan Awam

 48 Lampiran SM.1.1.2(B2) BORANG PEMERHATIAN PENILAIAN POTENSI KEPAKARAN NAMA PEGAWAI: ________________________________________________________ MARKAH PENILAIAN PRESTASI 3 TAHUN TERKINI: NO. KAD PENGENALAN: _________________________________________________ PERKARA PEGAWAI PENYELIA KETUA JABATAN/ PANEL PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (PPSM) TAHAP TAHAP 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 PEMIKIRAN (THINK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Inovasi dan penyelidikan Pemikiran strategik Pengurusan pengetahuan KEPIMPINAN (LEAD) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Kepimpinan profesional Pandu citra dan pementoran Daya pengaruh dan jaringan profesional KOMUNIKASI (SPEAK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Pembentangan dan perkongsian pengetahuan Penulisan profesional Khidmat nasihat dan perundingan TINDAKAN (ACT) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Pelaksanaan projek dan kajian Pematuhan etika dan profesional Penilaian dan penambahbaikan TANDATANGAN PEGAWAI PENYELIA: TANDATANGAN KETUA JABATAN/PPSM: Tandatangan : Tandatangan : Nama : Nama : Jawatan : Jawatan : Tarikh : Tarikh : 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) Nota: Pegawai penilai bertanggungjawab menilai potensi pegawai berdasarkan keupayaan mereka untuk menggalas jawatan yang lebih tinggi. Borang ini boleh diubah mengikut keperluan dan kesesuaian organisasi.