Dasar Pembangunan Bakat Perkhidmatan Awam

 46 Lampiran SM.1.1.2(B1) BORANG PEMERHATIAN PENILAIAN POTENSI KEPIMPINAN NAMA PEGAWAI: ________________________________________________________ MARKAH PENILAIAN PRESTASI 3 TAHUN TERKINI: NO. KAD PENGENALAN: _________________________________________________ PERKARA PEGAWAI PENYELIA KETUA JABATAN/ PANEL PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA (PPSM) TAHAP TAHAP 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 PEMIKIRAN (THINK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Ketangkasan pembelajaran Daya adaptasi pelbagai situasi Pemikiran strategik Penyelesaian masalah KEPIMPINAN (LEAD) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Kesedaran diri dan pengurusan emosi Integriti dan etika kepimpinan Motivasi dan keazaman diri KOMUNIKASI (SPEAK) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Komunikasi berkesan Keupayaan membina hubungan dan jaringan Daya pengaruh dan persuasif TINDAKAN (ACT) Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Minimum Memuaskan Sederhana Baik Cemerlang Keupayaan mengurus risiko dan ketidakpastian Pengurusan keputusan berasaskan data TANDATANGAN PEGAWAI PENYELIA: TANDATANGAN KETUA JABATAN/PPSM: Lampiran SM.1.1.2(B1) Tandatangan : Tandatangan : Nama : Nama : Jawatan : Jawatan : Tarikh : Tarikh : 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) 20 ____ ( %) Nota: Pegawai penilai bertanggungjawab menilai potensi pegawai berdasarkan keupayaan mereka untuk menggalas jawatan yang lebih tinggi. Borang ini boleh diubah mengikut keperluan dan kesesuaian organisasi.