1-7 Kompetensi Tahap Kepakaran Memimpin Diri (41 - 44) Memimpin Orang Lain (48 - 52) Memimpin Organisasi (54 - 56) Memimpin diperingkat Tertinggi (JUSA-TURUS) 41 44 48 52 54 56 JUSA - TURUS Meraikan perbezaan pendapat Berupaya untuk mewujudkan perhubungan yang boleh dipercayai Berupaya untuk merangkumkan pendapat yang berbeza sebagai peluang untuk peningkatan Membina ketabahan – berupaya untuk bangkit kembali dari cabaran dan kekal efektif Berupaya mempengaruhi pemegang taruh dan lain-lain Mewujudkan amalan pengurusan seperti perkongsian maklumat, ganjaran dan kuasa bersama pekerja Memacu kepimpinan positif yang mantap Meletakkan organisasi sebagai pusat kepakaran dan berpengaruh Memberi inspirasi kepada pegawai lain untuk mencapai kejayaan baharu yang lebih tinggi Berkongsi pengalaman dan pengetahuan secara aktif BICARA (SPEAK) Berupaya membina hubungan yang baik dengan pegawai lain semasa menyelesaikan tugas Berupaya memperkasa hubungan dan hormat kepada pegawai lain Berupaya untuk berkomunikasi, meyakinkan, mempengaruhi, merancang, membina strategi, mengaplikasikan taktik, kaedah, alat pengurusan, sistem dan proses serta kerja berpasukan Berupaya mengenal pasti dan mengurus pelbagai sumber kepakaran dalam dan luar kerajaan yang membolehkan pegawai memberi maklum balas yang efektif memenuhi keperluan pelanggan dan persekitaran Berupaya memahami, mempelajari dan menggunakan teknik rundingan dengan pemegang taruh Berupaya mengenal pasti pembuat keputusan sebenar dan individu yang dapat mempengaruhi mereka dan meramal tindak balas individu dan pasukan terhadap peristiwa yang berlaku di dalam negara, komuniti dan organisasi Berupaya berkomunikasi untuk menjelaskan pandangan/ hala tuju dan aspirasi pemegang taruh kepada pegawai lain Berupaya berhubung dengan orang lain secara mendalam dan berterus terang, mengesan dan mendorong reaksi dan interaksi yang dikehendaki Berupaya menunjukkan keperibadian untuk mempengaruhi secara positif terhadap individu di sekelilingny a
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy