325 Rajah 1: Kerangka Dasar Psikologi Sektor Awam Integrasi Dasar dan Kerjasama Strategik (i) Mengintegrasi Psikologi dalam Dasar dan Program (ii) Mengoptimumkan Perkongsian Sumber dan Kepakaran (iii) Meningkatkan Sinergi Komunikasi Strategik Psikologi sebagai peneraju kesejahteraan sektor awam Memacu kesejahteraan melalui pengurusan psikologi yang menyeluruh dan inklusif VISI MISI Tiada sesiapa tertinggal atau terpinggir dalam mendapatkan perkhidmatan psikologi yang standard dan berkualiti PRINSIP (i) Mengukuhkan Struktur Tadbir Urus (ii) Mengukuhkan Standard Kualiti Perkhidmatan (iii) Memantau Inisiatif Dasar Psikologi TERAS DAN STRATEGI DASAR (i) Memacu Tranformasi Digital (ii) Meningkatkan Penerimaan Perkhidmatan Psikologi (iii) Meningkatkan Kompetensi dan Kepakaran Pegawai Psikologi (iv) Memperkukuh Kawal Selia Perkhidmatan Kebolehcapaian dan Keselamatan Perkhidmatan Psikologi Tadbir Urus dan Standard Perkhidmatan Psikologi (i) Memperkasa kepimpinan berteraskan nilai (ii) Meningkatkan Kesejahteraan Penjawat Awam Kepimpinan dan Kesejahteraan Penjawat Awam (i) Melaksanakan Analisis Keperluan dan Risiko (ii) Memperkukuh Sokongan dan Bantuan Psikososial (iii) Memastikan Iklim Organisasi yang Kondusif (iv) Membudayakan Amalan Pengiktirafan Kesejahteraan Organisasi Keperluan dan Risiko Psikologi PENGUKURAN Pembangunan Kemahiran dan Perkhidmatan Psikologi Prestasi dan Impak Pembangunan APLIKASI PSIKOLOGI Intervensi Penyelidikan Penilaian Pembangunan PENDEKATAN Pemulihan Pencegahan
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy