Teras Strategik Perkhidmatan Awam dan Pelan Strategik Jabatan Perkhidmatan Awam 2026-2030

PELAN STRATEGIK JABATAN PERKHIDMATAN AWAM 2026-2030 [ 73 ] Kepimpinan Membudaya Nilai Menggerak Perubahan STRATEGI 2 Memantapkan Kompetensi Kepemimpinan Tujuan utama strategi ini adalah untuk memastikan pemimpin perkhidmatan awam dapat memperkasakan budaya dan nilai organisasi berprestasi tinggi. Kemampuan dan keupayaan kepimpinan agensi awam menjadi teladan dalam organisasi. Selain itu, kepimpinan berimpak tinggi dapat menginspirasikan lebih ramai pemimpin di peringkat eksekutif. Ia turut melibatkan pembudayaan aktiviti-aktiviti organisasi berasaskan nilai seperti kerjaberpasukan, kebolehpercayaan, pembentukannilai sepunyadanpersefahaman. Pengukuhan kepimpinan peringkat tertinggi dilaksanakan melalui pelbagai platform latihan bagi menyediakan pemimpin yang serba lengkap dan dipercayai oleh perkhidmatan awam dan rakyat. Bil. . Program Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Pemilik KPI Sasaran Tahun Selesai P1 Pemimpin Melahirkan Pemimpin ( Leaders Create Leaders ) 100% penawaran dan pelaksanaan program kepimpinan Tahunan BK/ BMI/ INTAN Sekurang-kurangnya 4.3/ 5.0 purata skor penilaian keberkesanan kursus kompetensi kepimpinan Tahunan BMI 2,000 pegawai terlatih Tahunan BK/ BMI/ INTAN P2 Pemerkasaan Kepimpinan Pegawai Pengurusan Tertinggi Perkhidmatan Awam (PPTPA) 100% pelaksanaan program pengupayaan kepimpinan Tahunan INTAN Sekurang-kurangnya 4.3/ 5.0 purata skor penilaian keberkesanan kursus kompetensi Tahunan BMI 100% pelaksanaan Advanced Leadership and Management Programme (ALMP) Tahunan INTAN P3 Pementoran Kepimpinan 100% pelaksanaan konsultasi berkaitan pementoran kepimpinan Tahunan BPPs 100% pelaksanaan kajian berkaitan pementoran kepimpinan 2029 Pelan Tindakan JPA TSPA 3