Teras Strategik Perkhidmatan Awam dan Pelan Strategik Jabatan Perkhidmatan Awam 2026-2030

PELAN STRATEGIK JABATAN PERKHIDMATAN AWAM 2026-2030 [ 74 ] Tatakelola Baik Sektor Awam STRATEGI 1 Meningkatkan Pematuhan Dasar dan Peraturan Tadbir Urus Strategi ini bertujuan untuk memperkasa dasar dan peraturan tadbir urus serta pematuhannya berdasarkan prinsip-prinsip seperti keterbukaan, integriti, akauntabiliti dan semak imbang. Fokus diberikan kepada integrasi keberhasilan agensi awam bagi mencapai matlamat akauntabiliti pengurusan dan penggunaan sumber secara optimum. Pengurusan dan pemantauan prestasi seperti menerusi penarafan kualiti perkhidmatan dijadikan komponen perancangan strategik dalam memastikan kecekapan dan pematuhan peraturan tadbir urus. Bil. Program Petunjuk Prestasi Utama (KPI) Pemilik KPI Sasaran Tahun Selesai P1 Audit Perjawatan Organisasi (APO) 100% pelaksanaan APO secara tahunan dan pelaksanaan AKPO secara berfasa: Kementerian, Jabatan, PSUK, Badan Berkanun, PBT Tahunan BPO 100% pemantauan tindakan susulan APO Tahunan P2 Pematuhan Standard Kualiti Perkhidmatan 100% pembaharuan pensijilan aktif bagi standard kualiti mengikut tempoh dan keperluan piawaian yang ditetapkan Mengikut tempoh pensijilan BDTM/ BKP 100% tindakan pembetulan isu non- conformity diselesaikan pada setiap sesi audit dan tidak berulang Mengikut tempoh pensijilan P3 Pemantauan dan Penilaian Prestasi Tatakelola Sektor Awam 100% pelaksanaan penilaian prestasi pegawai Pengurusan Tertinggi Perkhidmatan Awam Tahunan BRSA P4 Pematuhan Dasar Gaji, Elaun dan Kemudahan > 80% penyelesaian isu naziran Tahunan BGE P5 Naziran Standard Kualiti Perkhidmatan Psikologi Sumber Manusia (SKPPSM) 80% pematuhan standard kualiti perkhidmatan psikologi sumber manusia 2027 & 2029 BPPs P6 Pematuhan, Pemantauan dan Penambahbaikan Dasar Perkhidmatan 80% tahap pematuhan dan pemantauan dasar perkhidmatan Tahunan BK 100% pelaksanaan kajian dasar perkhidmatan Tahunan Pelan Tindakan JPA TSPA 4