Sejahtera Milik Kita

50 KESIMPULAN Secara keseluruhan, akauntabiliti membentuk asas integriti dalam organisasi dan masyarakat serta menyokong kepercayaan dan ketelusan antara satu sama lain. Ia menggalakkan budaya di mana orang mengambil inisiatif, bertanggungjawab secara proaktif dan mempunyai kesedaran tentang kesannya terhadap yang lain. Akauntabiliti bukanlah sekadar kata-kata tetapi satu sikap yang diterapkan dalam tindakan sehari-hari. Dengan memastikan setiap individu dalam organisasi merasakan tanggungjawab untuk meningkatkan prestasi dan keputusan mereka, akauntabiliti menjadi teras budaya yang membentuk organisasi berdaya maju. (Brown & Trevino, 2019). Oleh itu, akauntabiliti adalah nilai penting dalam membina kepercayaan, meningkatkan prestasi dan memastikan keselamatan serta keadilan dalam pelbagai konteks. RUJUKAN Bregman, P. (2018). Leading with emotional courage: How to have hard conversations, create accountability, and inspire action on your most important work. John Wiley & Sons. Brown, M. E., & Trevino, L. K. (2019). Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 151, 129-148. Fernandez, R. M., & Suarez, E. (2020). Strategic agility and organization design: A systemic perspective. Organizational Dynamics, 49(1), 100671. Lencioni, P. M. (2012). The five dysfunctions of a team: Team assessment. John Wiley & Sons. Phillips, J. J. (2009). Accountability in human resource management: connecting HR to business results. Quddus, S. A. (2020). The Selangor State Assembly Oversight and Government Accountability (Pengawasan dan Akauntabiliti Kerajaan di Dewan Negeri Selangor). Journal of Islam in Asia (E-ISSN 2289-8077), 17(4), 350-371.