Pelan Tindakan Mitigasi Pengurusan Perubahan Sudut Pengurusan Perubahan Mengenal pasti dan menilai tentangan yang mungkin berlaku semasa perubahan. Merangka strategi untuk mengurangkan impak tentangan. Mengurangkan Tentangan Menyediakan langkah-langkah bagi memastikan peralihan ke sistem baharu berjalan dengan lancar. Mengelakkan gangguan operasi yang boleh menjejaskan perubahan. Memastikan Kelancaran Peralihan Menyediakan latihan dan sokongan yang mencukupi kepada pengguna. Menggalakkan penerimaan dan penggunaan sistem baharu kepada semua pihak berkepentingan. Meningkatkan Penerimaan Pengguna Memastikan semua pihak berkepentingan dimaklumkan tentang perubahan yang akan berlaku. Menyediakan saluran komunikasi yang berkesan untuk mengumpul maklum balas dan menangani isu yang mungkin berlaku sepanjang perubahan. Meningkatkan Komunikasi Memantau dan menilai keberkesanan langkah-langkah mitigasi yang telah dilaksanakan. Membuat penyesuaian jika perlu untuk memastikan perubahan mencapai objektif yang ditetapkan. Memastikan Keberkesanan Perubahan Tindakan Pembetulan dan Mitigasi Mengenal pasti dan melaksanakan tindakan pembetulan untuk mengatasi sebarang masalah yang timbul akibat perubahan. Ini termasuk mengenal pasti punca masalah dan mengambil langkah-langkah untuk penambahbaikan. Tindakan Intervensi Perkenalkan tindakan intervensi yang sesuai untuk mengurus tentangan yang berlaku sepanjang perubahan. Adaptasi Pendekatan Pengurusan Perubahan Sesuaikan pendekatan pengurusan perubahan mengikut keadaan semasa. Ini termasuk menilai semula strategi dan membuat penyesuaian yang diperlukan untuk memastikan perubahan dapat diterima dan diurus dengan baik. Pendekatan Peralihan/ Migrasi/ Transisi Merancang dan laksanakan pendekatan peralihan yang berkesan untuk memastikan penggunaan sistem baharu digunakan sepenuhnya semasa fasa peralihan. Pelan tindakan mitigasi dalam pengurusan perubahan berfungsi untuk menguruskan ketidakpastian yang mungkin berlaku semasa proses perubahan, mengurangkan tentangan dan memastikan perubahan dapat diterima dengan baik oleh semua pihak. Mengenal Pasti Tentangan Perubahan Menganalisa Tentangan Perubahan Merancang Strategi Perubahan Melaksanakan Strategi Mitigasi Pemantauan dan Penilaian Objektif Pendekatan Libat Urus • PerSIS • HRMIS Care Komunikasi • Change Journey • Teaser • Hebahan Infografik • Soalan Lazim (FAQ) • Khidmat Sokongan • Agensi Rintis • Surat Punca Kuasa • Kit CM HRM Baharu Latihan • Latihan Diterajui Pengajar • Pembelajaran Kendiri • Manual Pengguna • Quick Guide Mesyuarat • Mesyuarat Jawatankuasa dan Kerja Pemantauan HRMIS Ejen Perubahan • Pelantikan Ejen Perubahan di setiap agensi Strategi Mitigasi 3 4
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy