Pemangkuan dan Kenaikan Pangkat

 44 7. Kepimpinan / Penyeliaan Mempunyai ciri-ciri kepimpinan dan penyeliaan seperti berwawasan, berkeupayaan merancang dan menggembleng sumber dalam kawalannya seperti kewangan, tenaga manusia, peralatan dan maklumat serta menggerak dan memberi dorongan kepada kakitangan ke arah pencapaian objektif organisasi. 8. Kreatif Dan Proaktif Berkebolehan dan mempunyai inisiatif untuk memikirkan dan mencadangkan idea baru serta membuat pembaharuan kepada proses kerja bagi mempertingkatkan kualiti dan produktiviti. 9. Kawalan Diri Mempunyai kebolehan mengawal diri dari segi emosi, minda dan fizikal termasuk keupayaan mengawal perasaan, memotivasikan diri, menghadapi tekanan kerja dan mempunyai daya tahan. 10. Jalinan Hubungan Dan Kerjasama Mewujudkan suasana hubungan dan kerjasama yang harmoni dalam organisasi serta boleh menyesuaikan diri dalam semua keadaan. JUMLAH MARKAH : BAHAGIAN III – ULASAN KESELURUHAN DAN PENGESAHAN OLEH PEGAWAI PENILAI 1. Tempoh Pegawai Yang Dinilai bertugas di bawah pengawasan:.................... bulan. 2. Pegawai Penilai hendaklah memberi ulasan terhadap prestasi keseluruhan Pegawai Yang Dinilai. Nama Pegawai Penilai : No.Kad Pengenalan : Jawatan : Kementerian/Jabatan : ................................................. ......... .................................. Tandatangan PP Tarikh / 100

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy