2 Model CMsa merupakan satu kerangka kerja yang menyeluruh merangkumi enam (6) peringkat dan 13 aktiviti utama yang akan diaplikasikan oleh Pasukan Pengurusan Perubahan Sistem HRM Baharu dalam melaksanakan aktiviti pengurusan perubahan secara berstruktur. Diagnosis Diagnosis Persediaan Untuk Berubah Stakeholders Penilaian Kesan Perubahan (CIA) Tahap Kesediaan Untuk Berubah(CRA) Risiko Perubahan Melaksanakan Analisis : “Siapakah stakeholders dan kumpulan terkesan bagi perubahan ini? Apa impak dan risiko untuk berubah?” Mengenal pasti stakeholders dan meninjau tahap kesediaan kumpulan terkesan untuk menerima perubahan. Diagnosis dibuat ke atas stakeholders dan kumpulan terkesan untuk digunakan sebagai asas membentuk strategi dan Pelan Pengurusan Perubahan. Sudut Pengurusan Perubahan: Model CMsa Enam Peringkat - Peringkat Diagnosis
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy