Teras Strategik Perkhidmatan Awam dan Pelan Strategik Jabatan Perkhidmatan Awam 2026-2030

PELAN STRATEGIK JABATAN PERKHIDMATAN AWAM 2026-2030 [ 94 ] Lampiran 3 Jadual Penjajaran Program (Pelan Tindakan) Dengan SDG, RMK-13 dan ARPA serta Tahap Pemakaian Strategi/ Program Rujukan Kod RMK-13, ARPA dan SDG A. Rancangan Malaysia ke-13 (RMK-13) B1 – m/s 1-7 Memperkukuh Tatakelola Baik: Tadbir Urus MADANI B4 Bab 4 – Mempercepat Pelaksanaan Agenda Reformasi Perkhidmatan Awam B4 - C1 Penambahbaikan Penyampaian Perkhidmatan Kerajaan Berlandaskan Prinsip ILTIZAM B4 – C2.3 Mempertingkatkan Pembangunan Bakat Digital B4 – C3.3 Mempercepat Rasionalisasi Fungsi dan Peranan Kementerian dan Agensi B4 – C3.4 Memantapkan Pembangunan Sumber Manusia Sektor Awam B5 – D2.2 Persediaan Menuju Negara Tua B. Agenda Reformasi Perkhidmatan Awam (ARPA) TKR Teras Keberhasilan Reformasi TKR1 Penghayatan Nilai dan Tatakelola TKR2 Pembangunan Modal Insan TKR3 Pembangunan Organisasi TKR4 Penyampaian Perkhidmatan TKR5 Sinergi Awam dan Swasta PDR Pemboleh Daya Reformasi PDR1 Pengurusan Projek PDR2 Pengurusan Kewangan PDR3 Pengantarabangsaan PDR4 Pengukuran, Pemantauan dan Penilaian Prestasi PDR5 Komunikasi Total C. Matlamat Pembangunan Mapan – Sustainable Development Goals (SDG) Memandangkan RMK-13 dibangunkan dengan mengambil kira Matlamat Pembangunan Mapan (SDG) di bawah Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB), pelan strategik ini secara tidak langsung dirangka dan dijajarkan dengan SDG bagi memastikan reformasi perkhidmatan awam Malaysia menyumbang secara langsung kepada agenda pembangunan global.