Kesejahteraan Sosial

04 ISU PENJAGAAN ANAK DALAM KALANGAN PEKERJA WANITA 95 Sederhana (3-5 Tahun) Testimoni dan Kajian Kes ( Desire / Keinginan) Cadangan baru: i. Kelebihan daya saing syarikat yang melaksanakan inisiatif tersebut diberi penekanan. Testimoni dan kajian kes syarikat yang berjaya didokumentasikan sebagai bukti keberkesanan inisiatif, dan disebarkan melalui media sosial untuk mendorong penglibatan lebih meluas dalam kalangan syarikat lain. ii. Penekanan terhadap kelebihan daya saing adalah sebahagian daripada strategi komunikasi dalam perkongsian pengalaman, supaya syarikat lain melihat manfaat praktikal yang boleh dicapai. i. Majikan mula merancang pelaksanaan insentif di organisasi mereka. Saluran Bantuan dan Portal Pelaksanaan ( Action / Tindakan) Cadangan baru: i. Penyediaan talian bantuan/chat support khusus untuk membantu majikan memulakan atau menambah baik inisiatif. ii. Portal pelaksanaan dengan panduan langkah demi langkah dan borang permohonan dibangunkan i. Majikan lebih mudah memulakan proses pelaksanaan insentif tanpa kekangan birokrasi. ii. Proses pelaksanaan menjadi lebih efisien dan telus. Panjang (5-10 Tahun) Pengukuhan dan Pemantapan Sistem (Pengukuhan Kefahaman) Perlu ditambah baik: i. Kempen kesedaran berkala dilaksanakan secara berterusan Cadangan baru: i. Portal pelaksanaan dikembangkan dengan lebih banyak ciri seperti pelaporan automatik dan paparan status proses. ii. Pelaksanaan audit berkala. i. Pemahaman dan pelaksanaan insentif cukai menjadi norma di kalangan syarikat. i. Peningkatan jumlah syarikat yang menyediakan penjagaan kanak-kanak sebagai amalan standard.