Laporan Tahunan Jabatan Perkhidmatan Awam 2018

JPA | 54 alaf baharu. Kerangka ini adalah berpaksikan kepada beberapa dokumen utama termasuk laporan The Future of Malaysian Public Service 2020 and Beyond, Rancangan Malaysia Kesebelas serta Kajian Separuh Penggal. Kajian ini telah mengenal pasti 25 aspek utama (key drivers) yang akan memberi impak kepada Perkhidmatan Awam antara lainnya adalah kepimpinan yang berfikiran kehadapan; penyelidikan inovasi dan pembangunan bakat berkualiti tinggi; dan keberkesanan sistem dalam membuat keputusan termasuklah Artificial Intelligent (AI) dan Quantum Computing. Atas perkara yang sama, Bab 10, Tonggak Pertama Kajian Separuh Penggal RMK-11 telah menggariskan empat bidang utama (Priority Area) yang perlu menjadi tumpuan Kerajaan iaitu: i. Menambahbaik tadbir urus di pelbagai peringkat; ii. Memperkasa integriti dan akauntabiliti; iii. Menguatkuasa pengurusan kewangan awam yang lebih teliti (prudent); dan iv. Memperkasa sistem penyampaian perkhidmatan awam. Kerangka ini akan menjadi pemangkin kepada pembentukan penjawat awam yang lebih holistik dalam aspek pembangunan bakat, organisasi yang lebih fleksibel, dan budaya kerja yang berfokuskan rakyat dengan berpegang kepada amalan bebas rasuah. Ia juga berpaksikan kepada lima perkara utama dalam membentuk sebuah Perkhidmatan Awam yang unggul, berorientasikan rakyat, berintegriti dan berakauntabiliti, cekap, telus serta bestari. Reformasi terhadap Perkhidmatan Awam ini memerlukan Inisiatif Strategik yang memberi impak besar kepada penjawat awam. JPA akan terus berusaha meningkatkan keberkesanan Pembangunan dan Pengurusan Sumber Manusia khususnya dalam konteks kenaikan pangkat, sistem saraan yang lebih kompetitif, organisasi yang fleksibel, menggariskan pelan latihan yang lebih komprehesif dan lain-lain inisiatif supaya ianya dapat dilaksanakan dengan lebih berkesan dan cekap di Kementerian dan Agensi kelak. such as fiscal improvement, legislative and judiciary, public service, structure, values and federalism. Additionally, a framework of Reforming Governance towards Greater Transparency and Enhancing Efficiency of Public Service has been developed as the fundamental of enhancing public service delivery reformation in this new millennium. This framework is in line with the main subject matter which includes the report of The Future of Malaysian Public Service 2020 and Beyond, along with Mid-Term Review of the Eleventh Malaysia Plan. 25 key drivers have been identified in this research which brings impact to Public Service including future thinking leadership, innovation research, business excellence model, and effectiveness system in decision making as well as Artificial Intelligence (Al) and