Sistem Pengurusan Prestasi Pegawai Perkhidmatan Awam Malaysia

 24 intervensi dan apa-apa tindakan susulan lain yang diputuskan oleh PPSM terhadap PYD; (viii) memaklumkan keputusan PPSM dalam tempoh yang ditetapkan; (ix) memastikan semua maklumat penilaian prestasi disimpan menurut tatacara pengurusan rekod Kerajaan yang berkuat kuasa; dan (x) menjaga kerahsiaan. (b) Pentadbir Sumber Manusia Dan Pentadbir Sistem Pegawai yang diberikan peranan sebagai pentadbir sumber manusia dan pentadbir sistem di jabatan hendaklah mengemas kini maklumat perjawatan dan perkhidmatan pegawai seperti deskripsi tugas (JD), data perjawatan, maklumat sandangan dan penetapan PP dalam tempoh satu bulan dari tarikh pegawai melapor diri bertugas di jawatan. Pentadbir juga perlu memastikan semua urusan penilaian prestasi pegawai telah diselesaikan sebelum pegawai bertukar keluar. (c) Bahagian/ Cawangan/ Unit Yang Menguruskan Perancangan Strategik/ Key Performance Indicator (KPI) Jabatan Bahagian/ cawangan/ unit yang menguruskan perancangan strategik/ KPI jabatan hendaklah menyeragamkan dan menjajarkan semua objektif penyampaian perkhidmatan teras (core business) dan bukan teras jabatan serta petunjuk prestasi utama di peringkat jabatan daripada pelbagai sumber pengukuran seperti pengukuran prestasi berasaskan belanjawan, KPI dan pelan strategik jabatan kepada bahagian/ cawangan/ unit.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy