Sistem Pengurusan Prestasi Pegawai Perkhidmatan Awam Malaysia

 18 LAMPIRAN UP4.1.1(A1) PANDUAN KEPADA KETUA JABATAN, PANEL PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA DAN KEURUSSETIAAN PERANAN KETUA JABATAN 1. Ketua Jabatan berperanan menguruskan sumber di bawah kawalannya iaitu sumber manusia, kewangan, peralatan dan teknologi secara optimum untuk mencapai objektif jabatan. Oleh itu, setiap Ketua Jabatan hendaklah memastikan pengurusan prestasi pegawai di bawah tanggungjawabnya dilaksanakan mengikut panduan yang ditetapkan. 2. Ketua Jabatan hendaklah— (a) menentukan hala tuju, matlamat dan sasaran kerja jabatannya; (b) memastikan sistem kerja yang berkesan bagi mencapai sasaran yang ditetapkan; (c) mendapatkan komitmen daripada semua lapisan pegawai; (d) memberi penekanan kepada pembangunan diri pegawai; (e) menubuhkan Panel Pembangunan Sumber Manusia (PPSM) di jabatan; (f) menetapkan Pegawai Penilai (PP) berdasarkan syarat penentuan yang ditetapkan dalam Lampiran UP.4.1.1(A2); (g) mengambil tindakan segera ke atas sebarang laporan pelanggaran tatakelakuan, sebarang isu kesihatan atau sebarang faktor yang menjejaskan prestasi kerja pegawai; dan (h) memastikan semua pegawai mematuhi prinsip dan panduan pengurusan prestasi yang ditetapkan.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy