1-11 LAMPIRAN A1 KAEDAH ANALISIS KEPERLUAN BIDANG KEPAKARAN Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4 Penilaian Pengumpulan Analisis Data Pelaksanaan Strategik Data Semak strategi Semakan Analisis jurang Strategi dan pelan persekitaran keperluan merapatkan tindakan serta (kedudukan jurang implikasi tenaga semasa) Perbandingan Pengambilan manusia keperluan Pemilihan Analisis kepakaran Latihan Bina pelan berdasarkan semasa dan Pengekalan jangka masa instrumen yang masa hadapan Pengiktirafan panjang serta bersesuaian tempoh masa (SWOT/ BOS/ Tentukan jurang 7S dan lain-lain) tenaga manusia Langkah 5 Penilaian Semakan Semula & Penilaian Membangunkan objektif proses perancangan tenaga manusia dan pengukuran prestasi Penilaian proses perancangan tenaga manusia serta keberkesanannya
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy