58 Penerapan Konsep MADANI dalam Perkhidmatan Awam DOKUMEN OBJEKTIF MEKANISME PELAKSANAAN KELOMPONGAN UNTUK DIKAJI Kurang Upaya (OKU) oleh KSM (2 November 2018) • peruntukan kerajaan - menyediakan fasiliti kepada OKU dan • sumber tenaga -menyediakan okongan manusia kepada OKU seperti Jurubahasa pihak yang bertanggungjawab; dan tempoh masa untuk setiap langkah tindakan, mekanisme untuk memantau dan menilai Pelan Tindakan; 2. Tiada kriteria yang jelas untuk menilai dan memantau prestasi dan kejayaan dalam pengambilan pekerjaan OKU dalam sektor awam atau swasta; dan 3. Pelan Tindakan tidak menerangkan dengan seimbang antara keperluan OKU dengan keperluan organisasi dan kerja. Surat Arahan KP MAMPU Bil.2/2022 Panduan Pengurusan perubahan sektor awam (CMsa) (27 Mei 2022) Pengurusan perubahan sektor awam merupakan satu pendekatan berstruktur yang membawa sekumpulan individu atau organisasi melalui suatu tempoh peralihan perubahan bagi mencapai matlamat atau objektif perubahan yang diinginkan. Pelaksanaan pengurusan perubahan berstruktur sektor awam ini adalah berasaskan konsep perubahan peringkat individu – Tahu, Mahu, Mahir dan Amal (TaMMA) dan Model Pengurusan Perubahan Sektor Awam Enam Peringkat. Terdapat lima (5) pemboleh daya Model CMsa: • Kepemimpinan Perubahan • Rangkaian Pengurusan Perubahan • Komunikasi Perubahan • Pendidikan dan Latihan • Pengurusan Tentangan 1. Ketidakterlibatan yang mencakupi OKU dalam proses perancangan dan pelaksanaan perubahan Surat Arahan KP MAMPU Bil.2/2022; 2. Tidak memberikan penekanan yang mencukupi tentang keperluan untuk melibatkan OKU dalam proses perancangan dan pelaksanaan perubahan. Ini boleh mengakibatkan perubahan yang dilaksanakan tidak dapat memenuhi keperluan OKU dan menjejaskan kualiti perkhidmatan yang disediakan oleh sektor awam; 3. Kurangnya penekanan pada aspek kepelbagaian dan inklusiviti dalam pengurusan perubahan. Ini boleh mengakibatkan OKU tidak mendapat peluang untuk berkongsi pandangan mereka tentang perubahan dan tidak dapat memaksimumkan potensi mereka dalam melaksanakan perubahan; 4. Kurangnya penekanan pada aspek sokongan dan bantuan untuk OKU dalam pengurusan perubahan; dan 5. Tidak memberikan penekanan yang mencukupi tentang sokongan dan bantuan yang perlu disediakan untuk OKU dalam pengurusan perubahan. Ini boleh mengakibatkan OKU mengalami kesulitan dalam melaksanakan perubahan dan dapat mempengaruhi keberkesanan pelaksanaan perubahan.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy