57 VARIA RANAH 2023 Model Pengurusan Perubahan Inklusif Bagi Meningkatkan Kesejahteraan di Tempat Kerja Bagi Penjawat Awam Orang Kurang Upaya dalam Konteks Perkhidmatan Awam yang MADANI DOKUMEN OBJEKTIF MEKANISME PELAKSANAAN KELOMPONGAN UNTUK DIKAJI 2. Memastikan OKU menikmati hak, peluang dan akses secara saksama di bawah undang-undang negara; 3. Menghapuskan diskriminasi terhadap seseorang atas sebab ketidakupayaan nya; dan 4. Mendidik dan meningkatkan kesedaran masyarakat mengenai hak OKU. 1. Teras Strategik 2: Memperkasa Ekonomi Golongan OKU. Teras ini mengandungi Strategi 1: Meningkatkan penyertaan golongan OKU dalam pasaran pekerjaan terbuka, inklusif dan boleh akses bagi membolehkan mereka hidup berdikari dan menyumbang kepada pembangunan negara; dan 2. Pelan Tindakan ini dipantau dan dilaporkan pencapaiannya dalam Majlis Kebangsaan Bagi OKU yang dipengerusikan YB Menteri KPWKP sebanyak tiga kali setahun. 3. Penetapan tempoh beberapa KPI atau sasaran tidak SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Time-bound) atau kurang sesuai dengan deskripsi program/tindakan yang ditetapkan. KPI boleh ditetapkan dalam bentuk output atau outcome yang sesuai dengan deskripsi program/tindakan. Contohnya, deskripsi program/tindakan adalah penambahbaikan mekanisme pelaksanaan dasar 1% OKU. Tetapi pengukuran KPI yang dipilih adalah bilangan output yang dicapai dasar tersebut; 4. KPI yang sepatutnya untuk mengukur penambahbaikan mekanisme pelaksanaan dasar 1% OKU adalah dalam bentuk output pengurangan karenah birokrasi iaitu seperti mengurangkan bilangan proses kerja atau mempercepatkan tempoh masa proses kerja bagi mencapai dasar tersebut. Manakala outcome boleh diukur dalam bentuk bilangan OKU yang dilantik ke dalam sektor awam; 5. Penetapan objektif dan program adalah silo dan tiada sinergi atau kesinambungan tindakan antara satu dengan yang lain; dan 6. Tiada rangka kerja khusus yang menetapkan keutamaan program dalam pelan tindakan dan ketiadaan rangka kerja ini menyukarkan kementerian/agensi untuk mengambil tindakan proaktif untuk mencapai KPI masing-masing. Pelan Tindakan Memperkasakan Penempatan Pekerjaan Orang Tidak dinyatakan secara jelas dan spesifik di dalam buku Pelan Tindakan. Pelan Tindakan ini telah menetapkan sumber yang diperlukan untuk mencapai 1% OKU di sektor awam (hal.116) iaitu melalui 2 sumber: 1. Pelan Tindakan tidak mempunyai elemen-elemen yang jelas seperti tujuan, langkah-langkah tindakan yang perlu diambil untuk mencapai tujuan, pengukuran yang jelas untuk setiap outcome,
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy