Sejahtera Milik Kita
110 manfaat jangka panjang bagi organisasi. Pelaburan dalam kesejahteraan psikologi bukan hanya investasi dalam kebahagiaan dan kepuasan pekerja saat ini, tetapi juga investasi dalam masa depan yang lebih cerah dan berjaya bagi semua pihak yang terlibat. Dengan menekankan pentingnya kesejahteraan psikologi, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif, meningkatkan loyalitas pekerja, dan menciptakan budaya kerja yang berdaya saing tinggi. Ini merupakan langkah penting menuju pencapaian matlamat jangka panjang dan kejayaan organisasi secara menyeluruh. RUJUKAN Burke, R. J., & Richardson, A. M. (2000). Psychological Burnout in Organizations. Journal of Managerial Psychology, 15(2), 105- 110. Cameron, K. S., Dutton, J. E., & Quinn, R. E. (2003). Positive Organizational Scholarship: Foundations of a New Discipline. Berrett-Koehler Publishers. Cooper, C. L., & Cartwright, S. (1997). An Intervention Strategy for Workplace Stress. Journal of Psychosomatic Research, 43(1), 7- 16. Dul, J., Bruder, R., Buckle, P., Carayon, P., Falzon, P., Marras, W. S.,& van der Doelen, B. (2012). A strategy for human factors/ergonomics: developing the discipline and profession. Ergonomics, 55(4), 377-395. Fredrickson, B. L. (2001). The Role of Positive Emotions in Positive Psychology: The Broaden-and-Build Theory of Positive Emotions. American Psychologist, 56(3), 218-226. Goleman, D. (1995). Kecerdasan Emosi. Bantam Books. Kristen M. Shockley , Dan Ispas , Michael E. Rossi & Edward L. Levine (2012): AMeta-Analytic Investigation of the Relationship Between State Affect, Discrete Emotions, and JobPerformance, Human Performance, 25:5, 377-411 Lyubomirsky, S., King, L., & Diener, E. (2005). "The benefits of frequent positive affect: Does happiness lead to success?"
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy