Pelan Strategik JPA 2017 - 2020
27 (Graf 2: Pencapaian latihan warga JPA dari tahun 2013 - 2015) Latihan dirangka berdasarkan Training Needs Analysis (TNA) yang merangkumi aspek kepimpinan, pembangunan personel dan organisasi, pengurusan dan perancangan strategik, dan pengurusan kewangan dan akaun. Pendekatan ini akan mewujudkan ready pool of talents yang boleh digembleng serta-merta apabila wujud keperluan dan permintaan. Setiap warga JPA perlu memiliki niche tersendiri bagi meningkatkan jumlah warga yang berkemahiran tinggi, mengurangkan kebergantungan kepada bakat daripada luar, dan memenuhi permintaan bakat dan kemahiran masa hadapan. Pembelajaran berterusan akan memperkasa aspek pengurusan ilmu dan aset intelektual di JPA dan perkhidmatan awam juga. Di peringkat nasional, JPA telah menawarkan Hadiah Latihan Persekutuan (HLP) kepada 2600 penerima dari tahun 2012 hingga 2016. Pada tahun 2016, Model Baharu Penajaan adalah berdasarkan dengan: -
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy