PERBEZAAN JURANG KOMPETENSI KOMPETENSI Pegawai PTD mempunyai 8 bidang pengkhususan yang memberi peluang untuk membina laluan kerjaya yang menarik dalam perkhidmatan awam, khususnya dalam penggubalan dasar kerajaan. Namun begitu, pegawai tidak terhad kepada penguasaan satu bidang semata-mata. Malahan, pegawai digalakkan mempelbagaikan cabang bidang pengkhususan sebagai satu langkah mobiliti pegawai bagi tujuan penempatan di kementerian, negeri atau daerah. Oleh yang demikian, jurang kompetensi seringkali berlaku khususnya apabila pegawai ditempatkan di jawatan baharu. Bagi menangani masalah ini, pengurus sumber manusia dan pegawai perlu memahami apa yang boleh dilaksanakan. PENGURUS SUMBER MANUSIA Melaksanakan analisis keperluan latihan (Training Needs Analysis). Menyenaraikan jurang kompetensi pegawai. Membuat perancangan latihan tahunan melalui Pelan Operasi Latihan mengikut peruntukan latihan yang dipersetujui. INDIVIDU Membuat analisis jurang (gap analysis) berdasarkan portfolio pegawai. Menyediakan sasaran dan berbincang dengan penyelia/ ketua jabatan. Menghadiri latihan, pembelajaran kendiri atau kaedah lain yang bersesuaian. PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONAL PTD 19
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy