Kesejahteraan Psikologi dan Emosi

166 KOMPENDIUM REKOMENDASI POLISI KESEJAHTERAAN PSIKOLOGI PERKHIDMATAN AWAM KESEJAHTERAAN PSIKOLOGI DAN EMOSI Jadual 4.3 : Analisis TOWS Opportunities (O) Threats (T) Strengths (S) SO1: Gunakan data kajian sebagai asas menggubal Dasar Kesihatan Mental Nasional Penjawat Awam selari dengan RMK-12 dan Malaysia MADANI. SO2: Jadikan SSPA sebagai instrumen integrasi kesejahteraan mental dan penilaian prestasi berasaskan keseimbangan kerja-hidup. ST1: Gunakan bukti empirikal untuk meyakinkan pembuat dasarmengenai risikoekonomi dansosial akibat tekanan kerja. ST2: Percepat pelaksanaan pelan strategik kesejahteraan dalam pelbagai kementerian. Weakneses (W) WO1: Perkenalkan Program Bantuan Pekerja (EAP) dan ruang rehat psikologi melalui kerjasama NGO dan universiti. WO2: Guna teknologi audit beban kerja dan sistem e-kaunseling. WT1: Laksanakan kempen anti-stigma secara nasional di jabatan kerajaan (contoh: “Peduli Bukan Lemah”) WT2: Perluaskan dasar waktu kerja fleksibel untuk kurangkan konflik kerja-keluarga. 4.3.2.2 Rangka Strategi berdasarkan Analisis TOWS Jadual 4.4 : Pelan Tindakan berdasarkan Analisis TOWS Analisis Pelan Tindakan Strategi SO (Strengths– Opportunities) i. Mewujudkan Blueprint Kesihatan Mental Penjawat Awam sebagai rujukan dasar nasional. ii. Menginstitusikan ujian saringan psikologi berkala iii. Menyepadukan dapatan kajian dalam penilaian SSPA – gaji, ganjaran dan kerja fleksibel.