JPA Daily Buzz - Edisi 1/2026
m/s 2 Hasilnya: Budaya Akauntabiliti Penemuan dan cadangan laporan audit dalam ditujukan kepada pihak pengurusan atasan dan Jawatankuasa Audit. Saluran pelaporan langsung ini memastikan kebebasan yang diperlukan dan menyediakan kepimpinan dengan maklumat pandangan yang tidak berat sebelah yang diperlukan untuk membuat tindakan penambahbaikan. Audit dalaman yang berkesan memupuk integriti dengan menegakkan nada etika yang kuat dan mengesan salah laku yang berpotensi. Ia meningkatkan akauntabiliti dengan mengesahkan bahawa data prestasi adalah boleh dipercayai dan pihak pengurusan boleh mewajarkan penggunaan sumber mereka. Dengan menyokong penyampaian perkhidmatan awam secara cekap dan beretika, Audit Dalam adalah pengawal senyap kepada tadbir urus sektor awam yang baik, dalam menjamin keyakinan awam jangka panjang. termasuk menilai rangka kerja etika, struktur organisasi, dan sistem pengurusan prestasi. Dengan meneliti proses-proses ini, AD memastikan hala tuju organisasi selaras dengan misi dan kepentingan awam. 2. Pengurusan Risiko: AD memainkan peranan penting dalam membantu badan awam mengenal pasti, menilai, dan mengurangkan risiko yang mengancam pencapaian objektif mereka. Ianya melangkaui risiko kewangan, dengan turut mengambil kira risiko prestasi (kegagalan menyediakan perkhidmatan), risiko keselamatan siber dan IT, serta risiko reputasi. Juruaudit bertindak sebagai sistem amaran awal proaktif, dengan mengesyorkan kawalan sebelum isu menjadi besar. 3. Kawalan Dalaman: Ini adalah peranan tradisional namun asas. AD secara bebas menilai sama ada kawalan yang ditetapkan sama ada dasar, prosedur, dan sistem adalah mencukupi dan beroperasi seperti yang dimaksudkan. Kawalan yang kukuh adalah pertahanan terbaik terhadap penipuan, pembaziran, dan penyalahgunaan, serta dapat memastikan sumber awam digunakan dengan ekonomi, cekap, dan keberkesanan (tiga 'E'). Shamsul bin Shamdin C.A(M), ACPA Ketua Unit Audit Dalam Jabatan Perkhidmatan Awam
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc1NDAy